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Weisheit der Dakota-Indianer

"Wenn du entdeckst, dass du ein totes Pferd reitest, steig ab."

Doch wir Manager versuchen oft andere Strategien, nach denen wir in dieser Situation handeln:

  • 1. Wir besorgen eine stärkere Peitsche.
  • 2. Wir wechseln die Reiter.
  • 3. Wir sagen: "So haben wir das Pferd doch immer geritten."
  • 4. Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
  • 5. Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
  • 6. Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
  • 7. Wir bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben.
  • 8. Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen.
  • 9. Wir stellen Vergleiche unterschiedlich toter Pferde an.
  • 10. Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist.
  • 11. Wir kaufen Leute von außerhalb ein, um das tote Pferd zu reiten.
  • 12. Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden.
  • 13. Wir erklären: "Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch schlagen könnte."
  • 14. Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen.
  • 15. Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt.
  • 16. Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen lässt.
  • 17. Wir erklären, dass unser Pferd "besser, schneller und billiger" tot ist.
  • 18. Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.
  • 19. Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für Pferde.
  • 20. Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.

...und entwickeln stetig weitere Strategien um Konsequenzen zu verschleppen.

  • 1. wir erklären, kein Pferd kann so tot sein, dass es nicht mehr geritten werden kann?
  • 2. Wir lassen das Pferd schnellstens zertifizieren.
  • 3. Wir frieren das Pferd ein und warten auf eine neue Technik, die es uns ermöglicht, tote Pferde zu reiten.
  • 4. Wir bilden einen Gebetskreis der unser Pferd gesund betet.
  • 5. Wir stellen das tote Pferd bei jemand anderem in den Stall und behaupten, es sei seines.
  • 6. Wir stellen fest, dass die anderen auch tote Pferde reiten und erklären dies zum Normalzustand!
  • 7. Wir ändern die Anforderung von "reiten" in "bewegen" und erteilen einen neuen Entwicklungsauftrag.
  • 8. Wir sourcen das Pferd aus.
  • 9. Wir starten eine Untersuchung, die ergibt, dass das Vieh nur simuliert!
  • 10. Wenn man das tote Pferd schon nicht reiten kann, dann kann es doch wenigstens eine Kutsche ziehen!
  • 11. Wir schneiden den Bauch des toten Pferdes auf, nehmen das tote Fohlen heraus und besorgen uns eine spezielle Peitsche und gruenden eine extra-task-force zum schnelleren bereiten extra-toter Fohlen.
  • 12. wir vergrößern den Verantwortungsbereich für tote Pferde
  • 13. wir entwickeln ein Motivationsprogramm für tote Pferde
  • 14. wir machen eine Präsentation in der wir aufzeigen, was das Pferd könnte, wenn es noch leben würde
  • 15. wir strukturieren um, damit ein anderer Bereich das tote Pferd bekommt.
  • 16. Wir installieren in jedem Stall einen Internet-Anschluss, um dem toten Pferd den Zugang zu globalem Heu zu ermöglichen.
  • 17. Wir besuchen teure Seminare um mehr über die Lebensgewohnheiten toter Pferde zu lernen.
  • 18. Wir beschäftigen externe Berater, die erklären, wir müssten Personal entlassen, um das tote Pferd preiswerter reiten zu können.
  • 19. Wir outsourcen das tote Pferd an Subunternehmer, die auf den Beritt toter Pferde spezialisiert sind.
  • 20. Wir gründen eine neue Firma und gehen mit dem toten Pferd an die Börse
  • 21. Wir bilden Sonderabteilungen, die sich nur mit Bedürfnissen toter Pferde beschäftigen.
  • 22. Wir suchen starke Partner, die unser totes Pferd stützen.